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質量月活動成效顯著 6S管理深入人心---鑫金山公司召開質量月暨6S管理總結表彰大會

作者來源:  發布時間:2018-06-12

導讀:6月11日上午,公司在廠區舉行質量月活動暨6S現場管理總結表彰大會,總經理助理劉洪選、管理部部長楊元元、技術總監馬馳、生產總監宋漢力、生產部長徐超及生產中心、技術中心、售后服務部、工程部全體人員共計200余人出席會議。

6月11日上午,公司在廠區舉行質量月活動暨6S現場管理總結表彰大會,總經理助理劉洪選、管理部部長楊元元、技術總監馬馳、生產總監宋漢力、生產部長徐超及生產中心、技術中心、售后服務部、工程部全體人員共計200余人出席會議。

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本次大會由管理部部長楊元元主持

一、管理部部長楊元元宣布質量月活動取得的成績和相應的獎懲情況

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二、技術總監馬馳發布質量月活動總結報告

在本次質量月活動中,技術研發部和質量管理部積極參與,從質量細節、規范管理入手,擬定了一系列規范標準,完成了大量的工作。

通過開展產品質量月活動,大家的質量意識和責任心進一步提高,對質量管理的重要性和迫切性的認識進一步增強,員工操作上的每一個小小的失誤和不足都會給產品質量留下隱憂,完善管理制度和工藝標準,為進一步提高產品質量提供了依據,在未來的工作中,我部將持續接受來自一線的改進完善建議,對優秀的合理化建議將及時申報管理部門,進行通報表揚及獎勵,技術研發部與質量管理部將繼續保持質量活動月中的工作態度,發揚標準化、精細化操作的工匠精神,持續改進、不斷強化質量意識,進一步夯實質量管理基礎,認真負責的完成本職工作。

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三、總經理助理劉洪選宣讀6S管理表彰決定

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公司各部門:6S管理是公司管理的基礎,此項工作公司在持續不斷地改進提升,在此期間,生產部焊接工段表現突出,在工段長盧延華的帶領下,在連續5個月的評比中得分zui高,真正將“整理、整頓、清掃、清潔”的管理理念固化于心,練成了“素養”,并轉化成良好的習慣,不斷提升工段6S管理水平,值得各部門學習。為更好地促進工作開展,充分調動工作開展的積極性,經公司研究決定,將焊接工段評為公司的“6S管理紅旗崗標桿”工段,對焊接工段全體人員及工段長盧延華給予全公司通報表彰,并獎勵現金1000元。

請生產車間及后勤各工段、各部門向焊接工段學習,為部門業績水平的提高和公司年度管理目標的實現貢獻力量。

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四、頒發6S管理錦旗和獎金

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五、6S管理紅旗崗標桿工段-—焊接工段工段長盧延華分享工作經驗和感想

很榮幸作為6S管理先進車間的代表發言,感謝公司各部門的正確指導和支持,感謝各位領導和對我給予幫助的各位同事。今天的榮譽我倍感珍惜和激勵,在以后的工作中,我將嚴格對照“員工規范6S管理”,不斷充實提高自己。只有敢于突破,勇于創新,才能不斷提高自身素質,緊跟時代步伐,適應企業進步的需要,才能為公司發揮更大的潛力,貢獻更多的才智。同時也要學會主動糾正錯誤、解決問題,不斷提升自身的素養及專業能力,做到活到老學到老改造到老,如果每個人都能這樣去想去做,我相信我們的鑫金山機械的事業一定會蒸蒸日上。

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六、生產中心總監宋漢力發言

我們想做高端產品、走高端路線,這就要求我們要進一步提高產品質量,只有高端產品才會有好的銷路和豐厚的利潤,“大河無水小河干”,只有公司掙到了錢,我們員工的收入才會有保障。

這就要求我們做好自己的本職工作,要切實提高工作責任心,對每一個產品缺陷都不能放過,有精益求精的“工匠精神”,才會有高質量的產品,不認真努力很快就會被淘汰,不能讓別人監督你去做,要發自內心的去做,不能光增加產量,不提高質量,“地攤貨”之所以沒人要,就是與因為質量差,為了公司的發展和自己的收入一定要盡心盡職努力工作。

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七、總經理助理劉洪選做總結發言

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他重點強調了兩個方面:

1、關于質量活動月

質量活動月雖然告一段落,但質量管理工作才剛剛開始,技術中心做了大量的工作,包括技術改善、圖紙規范、標準制定、質量管理制度的完善等。質量管理必須從源頭抓起,才能對質量進行有效地控制,下一步生產人員和相關部門一定要進一步重視質量,提高操作技能,把我們的產品做成高端產品,同時鼓勵員工繼續就質量改進提出建議和意見,一經采納,管理部一定會及時通報表彰。

2、關于6S管理

6S管理是一個長期堅持的過程,公司領導對此項工作非常重視,要求公司從上到下,尤其是工段長和各層管理干部都要齊抓共管,今天對焊接工段進行了表彰,其他工段也要以他們為榜樣,學習他們先進的管理經驗,不要找客觀理由,要主動克服困難,認真落實公司的執行文化,只有“不為失敗找理由,只為成功找方法”,才能持續提高車間的現場管理水平,為提高產品質量、制造高端產品打下堅實基礎。

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八、主持人宣布會議結束

質量是企業的生命,沒有高質量的產品,就沒有用戶和市場,公司就沒有出路,員工就沒有收入,發展就會變成一句空話。因此抓質量就是在抓生存,抓質量管理就是在抓市場和用戶,只有生產出用戶滿意的高質量的產品,才是對用戶負責,用戶才會相信、認可我們,公司才會迎來四海賓朋,才可能發展壯大。

一個不起眼的質量瑕疵就會直接導致用戶的放棄、市場的丟失。對質量負責就是對用戶和市場負責,也就是對我們自己負責。

希望全體員工共同攜起手來,強化質量意識,樹立質量觀念,養成按標準操作的好習慣,強化責任意識,杜絕質量隱憂,樹立“廠興我榮、廠衰我恥”的思想,自覺地向先進模范看齊,發揚主人翁精神,用辛勤的汗水和腳踏實地的工作,為公司的發展振興和員工價值的實現貢獻智慧和力量。

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