棗莊鑫金山智能機械股份有限公司董事長

中國經濟歷經40年的改革開放，社會經濟發展正在由高速發展向高質量發展轉變，世界各國，特別是中國都在研究“新技術、新產業、新模式、新業態”，促進經濟發展。現結合公司發展的實際和新舊動能轉換的要求，淺談一下對新舊動能轉換的認識和思路。

一、實施新舊動能轉換工程是推動經濟高質量可持續發展的必由之路。

山東省被國務院列為新舊動能轉換實驗區，作為基層企業的領導者也是新舊動能轉換的參加者，參與新舊動能轉換工程建設，結合機械行業發展新趨勢和市場對制造業的新要求，制定企業自身的參與新舊動能轉換的實施方案，以智能化為手段，時刻跟蹤機械行業前沿動態，加大科技創新力度，生產出智能化程度更高的產品，不斷地推向目標市場，滿足高端用戶的需求，實現可持續健康發展，是企業參與新舊動能轉換的不二選擇。

二、在參與實施新舊動能轉換的過程中，捕捉機遇，實現高質量發展。

（一）實施新舊動能轉換必須始終瞄準國際前沿和zui新科技成果，以科技創新為先導，以智能化為手段，不斷研發適銷對路的高端產品，保持企業的核心競爭能力。

我們在公司成立時就重視科技創新，建設了科技研發中心，到目前為止公司已研制新產品70余項，已申請專利49項，其中發明專利22項，已授權專利31項；研發中心被認定為棗莊市市級工程技術研究中心、棗莊市市級重點實驗室、省級企業技術中心、省級企業設計中心。

（二）整合高校科技資源，做好產學研這篇文章，為新舊動能轉換注入強進動力。

公司先后與東南大學、北京建筑大學、北京科技大學、濟南大學建立了“產、學、研”合作關系，2015年與中國工程院院士合作建立了院士工作站，利用高效、科研院所的智力資源提高企業創新能力，運用高新技術嫁接改造傳統礦山設備制造業，臺時2000噸、3000噸智能控制礦物破碎機分別被認定為國內首臺套裝備。

（三）借助行業平臺，促進企業發展。

公司作為中國水泥協會常務理事、中國砂石協 會副會長單位，獨立承辦了行業年會四次。借助公司產品智能控制礦物破碎機被評為國內首臺套裝備，于2015年11月初舉辦了首臺裝備推廣會議，會議邀請了中國砂石協會、中國水泥協會等單位及大型企業60余家；公司產品在網絡、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳，此次會議成效顯著，提高了公司的知名度，占領了高端市場，為實現企業利潤成倍增長打下了堅實的基礎，為解決地方就業和上繳利稅盡到企業社會責任。

（四）創新經營模式，助推企業發展。

為實現公司快速發展，公司由單一的產品銷售發展成為現場勘探、設計、施工安裝、售后服務、運營服務等個性化定制服務。網絡營銷公司投資300余萬元建設了網絡銷售平臺，并通過阿里巴巴、搜狐等網絡渠道進行銷售。通過公司年會、首臺套裝推介會、國內著名展會進行銷售。擴大了公司知名度和產品的社會認可度。

（五）拓寬產品賣點銷售渠道，助推銷售增長。

2015年8月，公司產品臺時2000噸智能控制礦物破碎機被認定為國內首臺套技術裝備（2016年公司產品臺時3000噸智能控制礦物破碎機被認定為國內首臺套技術裝備），公司產品參加了首臺套技術裝備保險，是國內同行業參加首臺套技術裝備保險的產品，使公司產品得到了保障，zui大限度的維護了客戶利益。 不斷顛覆礦山生產模式，近期重點研制了廢棄礦山綜合利用清潔生產技術研究，真正實現廢物利用，減少資源浪費。

現在我們正面臨重大機遇和當前經濟發展的好政策，我們要牢牢把握新舊動能轉換的重大歷史機遇，乘勢而上，奮發作為，立足智能制造，堅持不斷創新。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，在以后的工作中，我們一定要奮發圖強、披荊斬棘，以改革創新為動力，以時不我待的勇氣和敢為人先的意識，以創新引領發展，以開放合作實現互利共贏。只要我們牢牢抓住新舊動能轉換不動搖，就一定能夠加快新舊能轉換的步伐，實現公司經濟高質量發展。