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作者來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2018-02-27
導(dǎo)讀:鑫金山通過(guò)十余年的迅猛發(fā)展和積累,已占據(jù)石灰石破碎產(chǎn)業(yè)半壁江山;隨著一帶一路、智能裝備、大型基建等話(huà)題的熱度不斷升溫,也預(yù)示著礦山機(jī)械行業(yè)的“春天”來(lái)了。
為全方位的提高管理團(tuán)隊(duì)成員的綜合素養(yǎng),改變觀念、激勵(lì)士氣、提升機(jī)能,在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,重塑一個(gè)全新的、能夠支撐未來(lái)發(fā)展需要的管理團(tuán)隊(duì)。2月26日至3月5日,鑫金山聯(lián)合渭南金藍(lán)盟網(wǎng)絡(luò)科技有限公司對(duì)30余名管理人員(中層及以上管理人員)進(jìn)行了為期8天的現(xiàn)代規(guī)范企業(yè)管理模式導(dǎo)入培訓(xùn)會(huì)。
本次培訓(xùn)圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向和階段經(jīng)營(yíng)目標(biāo),以構(gòu)筑匹配鑫金山現(xiàn)實(shí)與發(fā)展規(guī)模需要的管控模式為主旨,通過(guò)梳理目標(biāo)管控和責(zé)任管控,優(yōu)化以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)責(zé)任為導(dǎo)向的協(xié)調(diào)配合機(jī)能,逐步形成適合鑫金山規(guī)?;笠?guī)范化所需要的運(yùn)營(yíng)管控模式。
人是決定勝負(fù)的主要因素,提升企業(yè)優(yōu)勢(shì)必須打造一流的管理團(tuán)隊(duì)。鑫金山高度重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)通過(guò)不斷凝聚人才,培訓(xùn)、學(xué)習(xí)來(lái)提升自我,打造一支信念堅(jiān)定、素質(zhì)過(guò)硬、執(zhí)行有力、奮發(fā)有為的團(tuán)隊(duì)。此次培訓(xùn)依據(jù)鑫金山經(jīng)營(yíng)理念對(duì)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行使命與責(zé)任、角色定位等理念的培訓(xùn)、宣導(dǎo)。
根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方向,進(jìn)行目標(biāo)管控模式建設(shè),梳理細(xì)化未來(lái)3到5年發(fā)展規(guī)劃綱要以及次年度經(jīng)營(yíng)管控目標(biāo)、關(guān)鍵支撐、管控模式以及運(yùn)營(yíng)過(guò)程信息的搜集、統(tǒng)計(jì)、傳遞、匯總、分析、糾正機(jī)制。
金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問(wèn)集團(tuán)首席咨詢(xún)師王少巍對(duì)公司當(dāng)前形勢(shì)做了分析,詳細(xì)的了解了鑫金山的歷史、當(dāng)下和未來(lái),提出管理綱領(lǐng),極大的增強(qiáng)了參訓(xùn)人員的信心。
zui后,鑫金山董事長(zhǎng)孫中巖強(qiáng)調(diào)“打鐵還得自身硬”,鑫金山始終堅(jiān)持 “創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值、成就員工夢(mèng)想、共創(chuàng)百年企業(yè)”的發(fā)展理念,永遠(yuǎn)秉承“世界品質(zhì)、金山智造”的價(jià)值觀念,始終保持清醒的頭腦。近幾年鑫金山用踏實(shí)肯干、不斷創(chuàng)新變革的努力與真誠(chéng)的服務(wù)贏得了行業(yè)眾多客戶(hù)的青睞和尊重,今后,鑫金山必將與大家攜手向前,共同迎接2018年新挑戰(zhàn),把鑫金山打造成世界級(jí)礦山工程機(jī)械品牌,為更多客戶(hù)提供更可靠的產(chǎn)品和服務(wù)!